Nguyễn Đức An

Nói thẳng ra thì trong công ty không ai mâu thuẫn với nhau trong việc làm một thứ chung tốt hơn. Họ chỉ mâu thuẫn với nhau vì lợi ích từ cái chung đó tạo nên.

Nói ngắn gọn, khi t được giao 1 task cho 1 service khó, hoặc cần thiết của team dù nhiều bug, traffic 2 triệu người dùng, đảm bảo timeline mà team hứa với business, giải quyết bottleneck để không ảnh hưởng thời gian go live các team khác, đó là trách nhiệm và t nếu t nhận thì t phải đảm bảo kịp timeline này.

Sẽ happy nếu đó là khi t chủ động nhận 🙂. Tuy nhiên, đôi khi m sẽ rất khó chịu khi m bị ép nhận cục này, xong m rơi vào thế có lỗi khi không đảm bảo được trách nhiệm của m.

Nhưng cái gây mâu thuẫn là gì, đó là về lợi ích, khi t có khả năng nắm system design + có kiến thức + trình cao và có khả năng giải quyết mọi vấn đề của business, nếu t đạt được level đó, tại sao lương t không x2 và t không được làm tech lead ? Tại sao project t làm không cho t visibility cao, mà t làm cho thằng tech lead t ăn, hay tech lead không có năng lực thì mắc gì đem influence, power với business ra ép trách nhiệm t =))) Nên nói thẳng ra không có lợi ích đủ ngon thì m “cảm tính” và “không cống hiến hết mình” đó là chuyện bình thường, vì làm cũng thằng khác ăn mà 🙂

Nhưng ở đây cái “làm việc chuyên nghiệp” nói thẳng ra là m ghét sếp và đồng nghiệp toxic, nhưng timeline của người khác đã chủ động nhờ và m nhận thì m phải đảm bảo dự án đó hoàn thành kịp timeline, gọi là “đúng với cái m làm”.

Còn mọi thứ khác về personal hay làm không lên chức, không có quyền, phe phái, m thấy đéo đáng, không hài lòng thì “m cứ cook hoặc sống theo cách m cần”, miễn là m có trách nhiệm timeline với cái m nhận, chứ đừng “cảm xúc cá nhân” mà ảnh hưởng những người không liên quan.