Nếu cảm xúc biết nói, thì nó sẽ nói gì

Nói thẳng ra thì trong công ty không ai mâu thuẫn với nhau trong việc làm một thứ chung tốt hơn. Họ chỉ mâu thuẫn với nhau vì lợi ích từ cái chung đó tạo nên.

Muốn rút ngắn cuộc trò chuyện, m cứ khái quát hoá ý người nói.

Đối với t, t muốn trở thành 1 người có khả năng lead with influence, without authority.

Thường khi chúng ta consume thông tin 1 cách thụ động ở nhiều lĩnh vực khác nhau: Coding Interview, System Design, AI, Cloud Technology, Devops, Kubernetes, CI/CD hay coi các video về chính trị, kinh tế, tâm lý, nó được gọi là bổ sung knowledge base.

Có 1 cái fact là không phải bất cứ thứ gì bạn kỳ vọng lên người khác đều như ý, kể cả trong chuyện tình cảm hay lợi ích thường ngày.

Một cái bài toán càng ngày càng lớn của 1 SWE giỏi trong cái ngành này là ví dụ làm sao deal với 2 triệu records trong database, hay transfer 2TB database từ system này sang system khác, làm sao inbound 10k rps cho hệ thống tracking system từ người dùng, làm sao outbound 9k rps từ server nhà bạn sang third-party của Apple từ bài toán notification.

Với một thằng đam mê consume thông tin, học hết mọi thứ trên đời như t từ Coding Interview Patterns, System Design Patterns, Devops, Backend, Frontend, AI, English, Leadership, Politics, Psychology,.… Nó dẫn đến cảm giác overwhelmed không bao giờ biết đủ, còn không có thời gian dành cho các phần khác của cuộc sống t như: relationship của t, responsibilities với gia đình, bạn bè và xã hội,…

T là 1 thằng prior nghĩ concept về mọi thứ hơn là nghĩ chi tiết xem từng action làm sao để thực hiện idea đó. T sẽ lấy 1 ví dụ về việc làm product khởi nghiệp nhé.

Nay nhìn ở 1 góc nhìn high-level hơn nhé, là 1 thằng dev thường tụi m tự hào lắm về các system design pillars: reliability, scalability, security, availability, operation đúng không ? Nhìn ở view technical thì nó matters, nhưng điều kiện để business grow tới mức đó nó nằm ở product-market fit.

Mỗi khi tụi m sai xong cái tôi hay cãi cố là vì “cái tính t vậy chịu được hay chịu không được thì thôi” hay mấy câu như “love you as just the way you are” đúng không ? Khách quan mà nói thì cái cảm xúc thì cần được cảm thông nhưng cái hành vi thì phải kiểm soát được.

Dạo này t cho mình 1 thói quen là sẽ cố gắng đi ngủ trong khoảng 11g và dậy lúc 7g sáng. Rồi t sẽ dành buổi sáng lúc t còn năng lượng nhiều nhất cho cái long-term goals của t như đọc sách, học kiến thức.

T là một đứa sẽ chia mqh của mình ra 2 dạng là long-term relationship và short-term relationship. Và dĩ nhiên ở giai đoạn short-term relationship, nó chỉ là vui và trải nghiệm thôi chứ t sẽ không all-in hay gì mà bi luỵ =))) Nhưng ở long-term relationship, t sẽ xem nó như 1 phần cuộc sống của t và đặt lên bàn cân với sự nghiệp.

Có nhiều tiền là giàu đúng không ? Dĩ nhiên rồi =))) Nhưng có nhiều tiền không chỉ đem lại cho bạn sự giàu vật chất, nó còn là cơ hội để bạn mua kiến thức, mua thời gian, mua kinh nghiệm, mua trải nghiệm.

Thật ra trong năm qua t cảm thấy t sài tiền tự phát vl chứ chưa có quản lý chi tiêu bản thân. Nên coi như năm nay t bắt đầu lại việc quản lý chi tiêu này. T reflect qua 1 số nhu cầu của t khi sài tiền nhé.

Chỉ là một ngày t sắp nhảy việc từ công ty hiện tại qua 1 công ty mới, song t cũng nghe tin về layoff của công ty mới. Có 1 câu hỏi nảy ra trong đầu t, nếu t bị layoff thì thứ gì sẽ thuộc về t ?

Có một câu hỏi t hay hỏi mình là “Sao dạo này t lại hay tức giận vậy nhỉ ?”. Dù t là một thằng nhận thức rất rõ là khi tức giận t khá bị mất năng lượng, và t không suy nghĩ lý trí được lúc đó.

Outlined below is the comprehensive growth plan for 2026.

Reflecting on 2025, this year has been a transformative period focused on personal growth, professional development, and building meaningful relationships.

“Sống một cuộc sống của 1 đứa luôn theo đuổi lý tưởng, cầu toàn, tham vọng, không chấp nhận thực tại tầm thường là điều chưa bao giờ dễ dàng”.