Nguyễn Đức An

Bạn có bao giờ nhìn thấy nhiều người suốt ngày tỏ ra đầu tắt mặt tối ngoài kia, lúc nào cũng bận nhưng không phải lúc nào cũng đem lại giá trị hoặc hiệu quả cao không ? Bài viết này là 1 góc nhìn của mình về vấn đề đó.

Thật ra, có 1 tâm lý của những con người tư bản ngoài kia, mình nghĩ sếp càng cao thì càng bị áp lực bởi nó được gọi là cố tình tạo vấn đề, bán giải pháp để chứng minh mình có giá trị tồn tại trong tổ chức thôi =))

Hiểu đơn giản là ở view cấp trên nhìn xuống, nếu họ thấy cục dự án đó không ổn, còn phát sinh nhiều vấn đề còn cháy trong dự án, và bạn là người contact point contribute tích cực cho dự án đó, họ sẽ có lý do giữ bạn tồn tại cho vị trí đó, cũng như bạn có thể vẽ ra các khó khăn làm noise mọi người, đồng thời propose giải pháp để giải quyết vấn đề sẽ làm nâng cao giá trị của bạn. Tư bản rất giỏi trong việc tạo ra cái động lực ảo này, nó đánh vào tâm lý so sánh của con người, ở 1 big tech lớn hơn cái việc tạo vấn đề, bán giải pháp này rất phổ biến, lý do vì 1 cái hệ thống có dòng tiền ổn định rồi, thì m nghĩ còn gì mới và đủ lớn cho m introduce à =)) Do đó, thông thường mỗi người trong mắt xích đó, sẽ cố gắng kiếm cho mình một góc dự án, nếu không có vấn đề thì tự tạo vấn đề để làm và tồn tại.

Bởi vì, con số vs thị trường thì tuyệt tình, dù chăm chỉ nhưng đôi khi 1 crazy idea từ sếp sai định hướng, thì bạn có làm 10 năm thì nó cũng k tạo ra giá trị được =)) Of course, hằng năm Meta, Google, Microsoft còn khai tử một đống phần mềm thì wtf gì mà đảm bảo được ý tưởng của sếp là đúng được :)) Nên với mình thì mình kết luận, k phải mọi công sức bạn bỏ ra đều payoff, nên việc bận rộn vô 1 dự án chết, so về giá trị, thì không làm nó còn tiết kiệm công sức hơn.

Nhưng không làm, thì ai trả lương cho m ? Nên nếu introduce vấn đề với giải pháp, hãy nghĩ ở hướng tạo ra giá trị không phải là đối phó với sự tồn tại nhé =))