Nay t có đọc 1 bài về 1 số kiểu người m sẽ gặp trong các vấn đề office politics, và thấy nó khá đúng với 1 số case t đã gặp ở công ty t hiện tại =)) Nên t share cái bài này.

Link: https://www.welcometothejungle.com/en/articles/office-politics-types-of-colleagues

1. Kẻ apply quy trình

• Mỗi khi m ping tới họ, việc đầu tiên nó quăng cho m là 2 3 cái docs rồi tính gì tính =))

• Họ follow quy trình và họ bắt m cũng phải như vậy =)) Một con “Forwarder” quăng quy trình để có visibility trong tổ chức.

2. Kẻ độc tài (Không nên đụng)

• Vô nó không làm gì cả, họp hành, ăn chơi, nhưng nó ép người dưới nó phải cống hiến 110% năng lực.

• Công thì nó hưởng, bug thì blame xuống => nhưng thường thằng này có chỗ đứng trong tổ chức rồi, thì không nên đụng.

3. Kẻ chống đối

• Làm xong việc -> đi về, tối thứ 6 có bug -> để thứ hai làm, trả lương nhiêu làm nhiêu.

• Thường tìm ra kẽ hở của quy trình để break nó.

4. Kẻ tạo luật (cứ nghĩ là sẽ propose cái gì)

• Tìm ra chỗ không hiệu quả của công việc để process 1 cái quy trình cho nó, xong ép người khác follow theo để lạm quyền.

• Nó sẽ đề ra cho m 1 số cái như khi m propose 1 cái nó sẽ vào recommend 1 số cái khác như: “why this will help us”, “how you plan on prioritizing different categories”, “how we can measure the impact of this change?”

• Có 1 cái fact: requirements là facts can not be changed, implementaion can be changed.

5. Kẻ dùng người

• Không giỏi chuyên môn, nhưng giỏi mediate dùng người khác làm việc cho mình.

• Chung là biết dùng mỗi người vào vị trí phù hợp.

6. Kẻ người nhà trong công ty gia đình (không cần bàn)

• Là người không làm gì nhưng mà luôn nhận được kết quả.

• Này sân chơi của nó rồi, không cần bàn đâu.

7. Kẻ public servant

• Nói gì cũng làm, là người phải hốt các tasks từ trò chơi chiến lược của mấy thằng Gate-Keeper và Rule Definer.