Viết về những feedback consider from my manager in Axon
Một số feedback mình note lại để improve tốt hơn trong quá trình grow + feedback + main point -> intention tốt hơn trong make và frame decision tốt hơn.
17/8/2026
- Lượng deliver công việc không có blocker, hiểu system, lên PR nào trước -> tốt đối với L6 -> deliver feature trong team tốt.
- Skill:
- Style: Approach -> Design -> Features: a Giang khá thích mỗi người có 1 style riêng, style design + deliver
- Cons: Take feedback để complete outcome của mình + Integrate ý tưởng của mình -> không cần change cái style của mình + communicate dùng nó để giải thích ý tưởng của mình tốt hơn.
- Alignment: Take feedback để involve cái design -> Feedback cái gì là quan trọng -> Không nên denied, scope khác, nên think nhiều hơn về feedback đó về main point gì (record -> confirm)
- Get feedback -> Main Point + so sánh 2 solution với nhau (understand it, không cần học theo) -> Đọc tất cả feedback trước -> Intention -> Response.
- Tips:
- Meeting: Collect and verify feedback -> Follow-up đã discuss trong meeting -> Solve problem.
- Solution: Frame a solution based on feedback -> vấn đề: scope tăng + tăng extra questions + hay solution have gap -> chia phase -> Senior can solve 1 cái scope lớn hơn thôi -> chưa chắc em miss + understand point + check whether the scope is bigger.
3/8/2026
- Expectation:
- Interface đúng: thì 2 bên đúng thì phải chạy.
- Bug: log để biết client hay server -> client gửi đúng thông tin, server nhận được.
- Collaborate:
- Understand everything: cách hiệu quả.
- Expectation: my expectation over lead -> hỏi Atlas để phù hợp hơn.
- Không ủng hộ: tìm người khác tới hỏi -> expectation to nói ra cái mình muốn, nói ra kỳ vọng đó cho ng khác, chưa chắc đạt đc cái mình muốn, nma k phải người ta phải làm gì -> comfortable to hỏi lẫn nhau, comfortable to reject.
- Nay/mai: review to get it done -> sửa để get it done, khi nào anh update cái PR cho em.
- Priority to break tasks:
- Break the tasks LCF.
- Review only file changes.
23/6/2026
L6:
- POC
- Discussion: Technical Design.
Raise lên:
- Mạnh dạn nói ra suy nghĩ của mình.
- Tự quan sát workload + tiêu chuẩn mình
- Lắng nghe feedbacks từ senior: mang này ra thảo luận, give suggestions: cái nào follow, cái nào không follow -> feedback cho Tân -> take into account the feedbacks.
- Discuss: sâu xuống cái why tại sao ngta make decision đó -> senior càng nhiều right decisions -> trade-offs ngta muốn + escalate khi nói k đúng.
- Cứ chọn người make decision -> vì mình không được make.
- Feedback: càng nhiều càng tốt.
11/5/2026
- Một người muốn nghe gì => sympathy để đóng vai.
- Đừng stress nếu mình không đạt được cái stretch task tốt hơn => có 1 baseline về cái mình sẽ làm tốt.
August 17, 2026